开心飞鹰官网

盼盼木门:木门成本上升 企业该如何应对?

分享到:
2018-12-18
A+ A-
摘要 : 套装门厂家的盼盼木门认为由于市场持续下滑,木门市场价格正逐步向成本线逼近,成本线正成为木门企业的生存线。木门企业要想在市场竞争持续生存下去,就必须进一步节约挖潜,强化成本控制,争取生产成本保持或低于行业平均水平。

木门企业的直接成本一般包括生产成本、经营成本和政策性成本。套装门厂家盼盼木门认为由于市场持续下滑,木门市场价格正逐步向成本线逼近,成本线正成为木门企业的生存线。木门企业要想在市场竞争持续生存下去,就必须进一步节约挖潜,强化成本控制,争取生产成本保持或低于行业平均水平。

企业成本上升是客观事实

一个企业成本上升是客观的,企业改变不了这个客观的现实,那么唯一能做的,就是在主观方面努力,怎样来改善企业的盈利能力。木门企业应注重降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实;另一方面要从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。

木门企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

产品竞争的核心也是成本

套装门厂家盼盼木门认为在市场经济条件下,木门企业的竞争主要包括产品的竞争,而产品的竞争的核心是成本,因而成本管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,是企业经营活动的基本环节和重要手段,也是企业自身壮大发展的主要途径。成本管理的好坏决定着木门企业产品在市场经济中所处的竞争地位,成本的高低对企业的经济效益和未来的发展能力有着直接的影响。

盼盼木门

木门行业发展进入微利时代也没必要过度恐慌,只需做好自己眼下该做的事就一定能站稳脚跟。因为任何一个行业发展到成熟阶段,都会进入微利时代,木门业的暴利时代已经一去不复返了,企业需要做好相应对策灵活应变。

成本管理成为企业生命线

可以说,成本管理是企业的生命线,企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为指导思想,企业内部经营管理的需要是实现成本管理的动力源泉,木门企业的成本管理贯穿于整个企业的生产经营过程中。

套装门厂家盼盼木门认为成本管理必须立足于战略高度,完成成本管理重心由内向型向外向型转变,由管理型向决策型转变,以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。木门企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,提高成本管理水平,以低于竞争对手的成本水平进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。

 

若想了解更多详情请到盼盼木门官方网址:tjhelon.com或盼盼木门官方招商网址:www.panpanzsw.com也可致电盼盼木门官方热线400-890-8281


我要评论:  
*内 容:
验证码: 点击刷新换一张
 

共有-条评论

正在加载...
光速快三官网 光速时时彩 光速飞鹰 光速飞艇开奖结果 开心生肖投注网站 光速飞艇 光速快三 开心赛车 光速生肖 开心飞鹰