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企业发展的创新主题 木门升级的发展难题

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2018-07-19
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摘要 : 品牌实木门的盼盼木门认为木门企业必须看清市场环境、看清自身优势、看清渠道的特点,根据自己的产品特点开放思想去创新,加快转型的步伐。

时代在不断进步,转型升级也就成为了企业发展的主题,也是企业发展的难题。有什么样的时代就有什么样的企业;时代变化成什么样,企业就要跟着变化成什么样。品牌实木门盼盼木门认为木门企业必须看清市场环境、看清自身优势、看清渠道的特点,根据自己的产品特点开放思想去创新,加快转型的步伐。

木门企业面临着三大产业问题亟需解决

但即便如此,处于发展中的木门业目前仍面临着三大产业问题亟需解决:一、行业整体创新力不足,模仿复制现象严重,沉重打击了相关企业的创新积极性。二、行业准入门槛较低,没有统一标准,再加上市场缺乏监督机制,使得市场混乱。企业间的竞争核心焦点集中在了价格上,大打价格战,严重制约了行业发展。三、木门的每一个安装环节都极其关键,直接关系到企业的服务质量。而目前,我国木门行业的服务模式与服务质量显然还达不到用户标准。

因此,面对诸多发展阻力,众企业焦虑之外纷纷寻求品牌升级,以增强自身竞争优势。但是大多数企业有品牌升级的意识,却没有与之相对应的措施,依然盲目跟风,直至失败告终。“不要为了升级而升级,这样容易陷入盲目模仿和恶性竞争中。企业应该知道有所为,有所不为,实事求是,从自身实际情况出发谋发展。”相关人士对目前诸多中小型企业的发展之状不禁叹息。

盼盼木门

木门企业应根据实际情况制定升级方案

众所周知,稳定的盈利能力和现金流是企业生存之本。木门企业要想谈升级,首先要能够生存,要有能够升级品牌的“本钱”,要有一定的投资、融资能力做支撑。而现实中是不少木门企业会面临可抵押资产少、借贷产品单一、抗风险能力较薄弱等诸多问题。因此,这类立足未稳的企业当然谈不上企业升级了。

其实,企业实力不仅仅包括企业资本,还含其他主要资源,包括技术实力、硬件实力、团队实力等。企业在制定升级方案时,应该先弄清楚自己的实力,再做决定,切勿好高骛远,做能力范围之外的事。

木门企业升级品牌应以消费需求为导向

当然,企业升级品牌的导向是为了吸引消费者,如果客户需求得不到满足,再吸引人眼球的升级举动都是无意义的。现今,随着社会的发展,高端定制化趋势日益明显,企业需对品牌进行了与之相关的诸多升级,让产品更加贴合市场需求。

另外,为应对高端市场个性化需求,企业需推出一套定制流程,无论是购买前数据系统的建立,还是中期的制作,都需要先细致地采集了客户各方面的需求,再根据这些需求为顾客打造专属木门。

虽然现阶段,木门企业的发展陷入了困境,但只要企业根据实际情况,找准升级的方向,相信一定会摆脱困境的。

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